브런치 30만 조회수 실리콘밸리를 그리다 후기 (역할조직, 애자일프로세스)

[ 실리콘밸리를 그리다 ]

책 후기

원래는 현재 이런 쪽의 책을 읽지 않고, 마케팅과 관련된 도서들을 주로 읽고있었는데,

실리콘밸리를 그리다 컨퍼런스에 참여하게 되면서 급하게? 읽게 된 책이에요.

이전에 브런치에 연재하는 편들을 한,두편정도 본 적이 있고, 실리콘밸리에도 

흥미가 있기 때문에 항상 읽어보고 싶었던 책인데 이번에 읽었는데,

재밌었다..  책이 쭉쭉 넘어가고, 

[한줄평]

현재 한국에서 직장인이라면, 재밌지만 괴리감을 느낄지도...

아래에서 책에 대해 조금 소개를 이어서 할께요.

아 그리고 저는 책 읽고 컨퍼런스 다녀왔습니다.

다녀온 후기는 아래에!

실리콘밸리를 그리다 컨퍼런스 후기 (수직조직, 역할조직, 에자일)

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이 전에 읽었던 책들 궁금하신 분들은.

마켓4.0 독서리뷰 -필립코틀러 (경제도서, 추천도서, 베스트셀러)

미래형 일자리, 디지털 노마드 (경제도서, 추천도서)

20대 추천도서, 서적 월급쟁이 부자는 없다 (국내도서)

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우선 책 표지에요. 음 여기서 나오는 일러스트들,

정말 귀엽게 잘 만든거같아요.. 뭔가 단순하면서 눈길 가는 그림들이에요.

목차는 이렇게 되요.. (아래 ▶ 해놓은 부분은 제가 임의로 답변 달아본 것이에요.)

다 쓰면 왠지 안될꺼같아서, 짧게씩만 써볼께요.

1장 실리콘밸리를 그리다 

_전 세계 인재가 모이는 이유  

실리콘밸리에는 4차 산업혁명이 없다 

▶ 한국에서만 쓰는 말 4차산업혁명

우리나라 기업들이 실리콘밸리를 배워야 할까 

구글과 애플의 가장 큰 차이점은? 

▶ Role-driven, Rank-driven?

수평, 수직으로는 설명할 수 없는 기업 문화 

실리콘밸리에서 회사를 떠난다는 것은 

(실리콘밸리 Q&A) 내가 굳이 실리콘밸리로 이직할 필요가 있을까 

2장 실리콘밸리를 움직이는 힘 

_혁신과 성공은 어디서 오는가 

네가 뭘 안다고 결정을 해? 

▶ 한국에서 참.. 많이 듣는 소리인 것 같아요.

내가 맞추는 회사가 아닌, 나와 맞는 회사 

열심히 일하지 말고 똑똑하게 일하자 

남의 회사 vs. 내가 소유한 회사 

회사가 성공하여 내가 백만장자가 되었다 

(실리콘밸리의 직군 스캔하기) 엔지니어, 매니저, 디자이너… 그들은 무얼 하는 사람들인가 

3장 누구와 일하는가 

_실리콘밸리 인재와 대기업 인재의 차이 

▶ 이 부분을 읽었었는데 애런,브라이언내용이랑 와.. 진짜 킬링파트

대기업 애런과 실리콘밸리 브라이언 

대기업 팀장과 실리콘밸리 매니저 

실리콘밸리의 임원들 

나는 과장도, 팀장도 아닌 엔지니어입니다 

우리의 미션에 당신은 어떻게 기여했나요? 

(스타트업 CEO의 가치) 실리콘밸리 스타트업 리더십은 수레바퀴 축과 같다 

(스타트업 창업에서 Exit까지) 실리콘밸리 스타트업의 기승전결 

4장 어떻게 일하는가 

_일하는 방식이 혁신과 성과를 가져온다 

▶애자일방식

꼭 필요한 미팅만 하는 회사 

사고를 쳐도 혼나지 않는 회사 

무엇을 먼저 할 것인가 

애자일은 일을 빠르게 하는 것이 아니다 

데드라인 없이 좋은 소프트웨어를 개발한다 

(실리콘밸리로 가기 전에 생각할 것) 실리콘밸리에서의 1년 

5장 나는 오늘도 실리콘밸리로 출근한다 

_실리콘밸리의 일상 

실리콘밸리의 선샤인 달러 

티도 안 나게 자연스러운 육아휴직 

워킹대디의 하루 

회사로 출근하는 개 

워킹걸, 워킹맘을 위한 ‘여성 지원 모임’ 

(부록) 실리콘밸리로 가는 가장 확실한 방법: 취업 & 비자 

저자 후기_ ‘실리콘밸리를 그리다’의 여정을 마치며

뭐 이렇습니다.. 정말 재밌게 읽었고, 의문점도 많이생겨서,

아마 쭉쭉 넘기면서도 계속 궁금증을 적고 하느라 시간이 조금 걸렸어요..

요거는 실리콘밸리 컨퍼런스 갔다와서 받은 사인이에요.. 하하

김혜진작가님, 유호현작가님 감사합니다.

실리콘밸리를 그리다 책을 읽으면서 궁금한 점을 적었는데 전의 책에선 보통 1장정도 나왔는데,

이번엔 모르는게 많아서 2장나왔어요.. 후 또 많은걸 알아간다니 지식을 채우는거 같아서 기분이 좋아요..ㅎㅎ

[주요내용]

-텐서플로

-애자일프로세스

-시혜 ->은혜를 배품.

-페이스케일(Payscale)

-글래스도어 -> 잡플래닛과 비슷한 미국 사이트

-트래커 (스타트업 비상장 기업 주식 투자 사이트)

-스톡옵션 -> 주식을 일정 기간 동안 정해진 가격에 살 수 있는 권리.

미국M&A vs 한국M&A

요런 것들이 있었어요..ㅎㅎ

이 것은 두번째 장!

[주요내용]

스킵레벨미팅(Skip level Meeting) -> 상사를 배제하고, 사원들이 그룹지어 CEO와 미팅.

와이콤비네이터, 엑셀러레이터 -> 스타트업의 학원 같은 존재.

애드테크 -> 디지털 광고 기술

마일스톤 페퍼민트 -> 제약 단계별로 금액을 제공하는 것.

-칸반 

등이 있었어요.

음..

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책을 읽으면서

 정말 재밌고 흥미로운 점도 있었고,

지금 현재 한국에서 일하는 직장인으로써

괴리감도 많이 느꼈어요..

하지만 현재에서는 이 제도들이 당연히 맞는거라고 생각을 하고있어요.

우리나라에 도입이 될지 어찌 될지는 사실 잘 모르겠어요.

하지만 대부분의 사람들이 이런 시스템(역할조직, 애자일프로세스)이 있다는 걸 알고,

많은 자신이나 가족, 자식, 친구들의 생각을 개선해줄 필요는 있다고 생각해요.

저도 그걸 위해서 앞으로 유튜브도 기획하고, 조금 더 전문성 있게 나아가는 블로그도 개설예정입니다.

현재 하고싶은 일을 하시는 분이나,

이런 조직에 대해서 관심 많은 분들은 서로 정보 공유하고싶어요.

댓글이나, 쪽지 혹은 다른방법으로도 연락주시면 감사하겠습니다.

이상입니다.